La Cafd junto a las Uniones de Federaciones autonómicas presentan un Plan Marshall para el Deporte

La Cafd ha presentado hoy en rueda de prensa junto a las otras siete uniones de federaciones autonómicas un Plan Marshall para ayudar al Deporte

  • El documento recoge 27 medidas en 4 ámbitos: digital, fiscal, ocupación y financiación.
  • Las uniones llevarán el documento en el Congreso y en el Senado y al Consejo Superior de Deportes.

La Confederación Andaluza de Federaciones deportivas junto a las siete uniones de federaciones autonómicas de todo el Estado español han propuesto hoy un Plan Marshall de medidas urgentes y a medio plazo para la recuperación de las entidades deportivas ante la crisis de la COVID-19.

Las propuestas se articulan en cuatro bloques y suman un total 27 acciones que tienen que ayudar a entidades, practicantes y profesionales a transformarse de una vez y a sobrevivir.

Incertidumbre y malos augurios

La evolución del coronavirus es una incertidumbre que nos aboca cada día a trabajar bajo una incógnita permanente. El impacto en la economía ya es una realidad: la Comisión Europea ya prevé una contracción de un 1,1% y algunos expertos apuntan que esta estimación se verá superada. En este contexto, los presidentes de las ocho confederaciones comparecientes, Andalucía, Aragón, Castilla y León, Cataluña, Galicia, Madrid, Región de Murcia y País Vasco, han expresado su preocupación por la gravedad de las afectaciones en el mundo del deporte en todas las Comunidades Autónomas.

La afectación actual de la pandemia nos ha dejado competiciones suspendidas, cierre de instalaciones y muchos empleos en el aire. Los clubes y las federaciones deportivas tienen estructuras diferentes y muchos se sostienen gracias al voluntariado. En todas las Comunidades tanto federaciones deportivas como clubes deportivos  han presentado ERTES.

Llueve sobre mojado

En la mayoría de los casos, son medidas cuya activación viene reclamando el sector a los poderes públicos desde hace tiempo, que ya tiene la experiencia de la pérdida de derechos y de recortes que supusieron la grave crisis financiera del 2008. El deporte no es solo práctica deportiva, es educación, economía, bienestar, cohesión e inclusión social.

“La transversalidad del deporte como valor añadido en otros sectores, debería traducirse en un mayor retorno económico en los presupuestos, que permita seguir desarrollándolo de una forma digna”, comenta Alfonso Escribano del Vando, presidente de la Confederación Andaluza de Federaciones Deportivas.

Un plan 360 para el deporte

Este documento está formado por medidas transversales, articuladas en cuatro pilares estructurales de actuación. La digitalización, para garantizar la transformación digital necesaria de la actividad deportiva, directiva y administrativa; la fiscalidad, para reducir la carga de gasto indirecto soportado por las entidades; la ocupación, para adaptar las relacionas laborales a los cambios pertinentes para evitar la destrucción de puestos de trabajo; y la financiación, para garantizar —incluso aumentar— los ingresos de las entidades.

Medidas principales

En el ámbito digital, este “Plan Marshall” prevé medidas que agilicen la certificación digital en las gestiones con el Registro de entidades deportivas de las Comunidades Autónomas, impulsen el reconocimiento de la práctica de e-sports como disciplina deportiva y su competición como oficial, o estimulen la digitalización de la gestión de las entidades. En el terreno fiscal destacan el establecimiento del gravamen al tipo superreducido del 4% sobre los servicios deportivos, la exención de presentar el Impuesto sobre sociedades para las entidades sin afán de lucro con ingresos inferiores a los 100.000 euros o la deducción en el IRPF de las cuotas de instalaciones deportivas y licencias federativas. En cuanto a la ocupación, la implementación del contrato formativo en el deporte y la regularización del pocket money para las personas voluntarias del mundo del deporte son ahora más necesarias que nunca. Por último, en relación con la financiación, las medidas van encaminadas a incorporar afectaciones de impuestos para la financiación del sector, así como medidas excepcionales en cuanto a la tramitación de subvenciones para agilizar el otorgamiento a consecuencia de la crisis provocada por la COVID-19.

Acción inmediata
La alianza en esta situación excepcional entre la administración y entidades como la nuestra es esencial, de esta forma caminamos hacia un modelo donde la propuesta de medidas lanzadas para paliar los efectos devastadores de esta pandemia, puede ser un mensaje optimista si remamos todos en la misma dirección. Así nos lo trasladó las Junta de Andalucía durante la celebración de nuestra junta directiva. Expuso Alfonso Escribano, presidente de la Cafd durante la 
comparecencia

Un plan compartido

El plan se ha trabajado en el seno de las federaciones deportivas y de las uniones de federaciones ya existentes. El documento también se ha compartido con otros actores del sector deportivo de todo el Estado y se llevará a los diputados y senadores de las Cámaras españolas, y también al Consejo Superior de Deportes y al Comité Olímpico Español.

2,6 millones de licencias

Las ocho uniones de federaciones representan 443 federaciones autonómicas, casi 70.000 clubes y una cifra que supera los 2,6 millones de licencias deportivas. En Andalucía, la Confederación Andaluza de Federaciones Deportivas representa un total de 61 federaciones, 11.000 clubes y 550.000 federados.

DESCARGA EL DOCUMENTO DE MEDIDAS COMPLETO: Plan Marshall_V2



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